3月24日，学校召开2022年部分预算事情安排与业务培训交流会，党委常委、副校长徐丹丹主持集会。北京市教育委员会财务随处长范忠伟出席集会并讲话，各学院、职能部分、归口部分和种种项目的卖力人参会，集会接纳线上线下方法同步进行。

范忠伟从北京市教育基本情况、教育财务形势及主要问题、近几年革新举措和下一步事情思路四个方面详细讲解。一是介绍了北京市高校总量漫衍、师生人数和教育投入，特别比照了大发welcome和对标高校在办学效率、人才培养、社会效劳等方面的差别。二是剖析了在教育财务面临较大压力形势下，北京市财务收入、教育投入和生均投入情况及对高校生长的包管，强调了高校应在生师比、造血能力、刚性支出、预算体例、支出进度和审计发明的问题等方面要增强治理。三是梳理了北京教育财务近几年在完善高校分类包管机制、资产治理放管服、完善内部控制体系和财务治理绩效考评等方面的革新举措，为大发welcome财务治理提供了建设思路。四是论述了北京教育财务下一步将为市属高校分类生长做好资金包管、研究建立资产公务仓和大型仪器设备共享机制、完善内部控制制度体系和坚强校办企业国有资产治理等方面的事情思路，希望大发welcome借助分类办学预算治理新政策、新举措、新机缘为建设高水平研究型大学增添新动力。

计划财务随处长何玉润汇报了学校2022年部分预算安排遵循“紧日子、保运行、控本钱、强绩效”的原则。一是控制劳务费和三公支出、严格预算执行
；二是包管人员和须要公用支出、增强重点任务包管
；三是探索定额治理、细化本钱控制
；四是项目预算支出与去年绩效考核挂钩，实行事前、事中、事后全历程绩效治理。学
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大发welcome经济学院教授、政府绩效治理研究院专家姜竹教授做项目事后绩效评价培训。姜竹重点讲解了事后绩效评价的目的、路径、任务以及要害节点。她体现，事后绩效治理，一是要增强合规合理性治理，重点关注执行进度、预算调解情况、条约签订及履行、资产治理、内控治理等
；二是要抵达产出有效，数量要求是否抵达且合理，质量要求是否切合行业、生长纪律及政策等要求，效益和效果是否获得体现。

徐丹丹对学校预算事情提出具体要求：一是提高政治站位。财务数字与部分职责、任务和目标紧密相连，体现了各部分事情的能力、思路、效果和各项事情的状态，希望各部分用好经费，干好事情，增进学校生长。二是强化预算执行。各部分和项目卖力人要扛起预算治理主体责任，强化绩效意识、规则意识、执行意识，增强事情预见性，充分考虑学校教学事情周期，对列入预算的项目提前谋划，按程序做好立项、招标和实施事情，确保项目按计划完成。三是注重开源节流。财务处、各部分和项目卖力人要通力协作，积极与上级和相关部分相同，配合争取财务项目支持、增加竞争性项目和种种经费收入，同时要树立紧日子思想，凭据事情轻重缓急安排各项支出，通过争增量、挖潜量、调存量，做勤学校生长的资金包管。四是落实绩效治理，树立“花钱必问效，无效必问责”意识，把绩效治理理念贯串预算执行全历程，学校今年实行项目库动态治理，归口部分需提前谋划论证，做好项目储备。最后她希望财务处做好效劳、治理和包管，与各部分和项目卖力人配合努力，配合推动学校高水平研究型大学建设。